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經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,美容院?jiǎn)T工提出要離職,老板便加薪,員工工作沒(méi)動(dòng)力,加薪提升積極性。似乎在管理和激勵(lì)上并無(wú)其它方法,她們認(rèn)為,只要給員工提供更高的薪酬,便能使員工快樂(lè),達(dá)到激勵(lì)效果。殊不知,這些激勵(lì)是短期的,不具備長(zhǎng)久性。實(shí)際上有很多不用加薪就能很好激勵(lì)員工,今日,小編就將這些方法分享給大家。
每周一次上下級(jí)溝通
每周進(jìn)行上下級(jí)溝通,一方面會(huì)發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,也能發(fā)掘其優(yōu)點(diǎn);另一方面能增進(jìn)雙方的感情,建立更密切的溝通。當(dāng)問(wèn)題得到有效解決,員工工作自然順心,更能激發(fā)員工的工作熱情。
讓員工獎(jiǎng)勵(lì)其他員工
如果是領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)員工,會(huì)讓其他員工覺(jué)得這種再正常不過(guò)了,如果是給予員工一個(gè)特權(quán),可以獎(jiǎng)勵(lì)另一名員工,受獎(jiǎng)勵(lì)的員工會(huì)倍感榮幸,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,彼此雙方的工作激情也會(huì)提升,對(duì)其他員工也有激勵(lì)作用。
讓工作充滿挑戰(zhàn)
工作沒(méi)有激情,主要是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)枯燥、沒(méi)有成就感。增加成就感,可以上升工作格局,增加工作難度,賦予員工工作責(zé)任感。比方說(shuō)實(shí)行“老帶新”,即老員工帶領(lǐng)新員工,培養(yǎng)新員工的工作技能。一般情況下,人們都比較愿意幫助別人,當(dāng)看見(jiàn)自己所帶領(lǐng)的員工有所成就或是成長(zhǎng)后,老員工的心理會(huì)有滿足感與榮譽(yù)感。
讓員工制定彈性的工作計(jì)劃
呆板的工作總會(huì)顯得枯燥乏味,美容院的制度雖然對(duì)員工是一種約束,有時(shí)候,對(duì)于員工就是束縛。比方說(shuō)美容院制定的目標(biāo)一般都比較固定,且是按照綜合預(yù)期來(lái)制定,但并不適用所有人。如果能夠讓員工制定工作計(jì)劃,自己安排完成目標(biāo)的時(shí)間和方式,并且能夠自行調(diào)整,這樣便能夠充分跳動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。
組織生活?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)
在美容院,不止有工作,還有生活。團(tuán)建就是增強(qiáng)員工凝聚力的好方式,美容院定期舉辦一場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng),讓大家放松放松,甚至可以策劃能讓顧客一起參與的活動(dòng),讓彼此之間更好的融合,溝通,交流,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化,能很好的激勵(lì)員工。
讓員工感受顧客的快樂(lè)
當(dāng)員工能夠感受到顧客的快樂(lè)之時(shí),心中一定會(huì)很開(kāi)心。當(dāng)自己的勞動(dòng)產(chǎn)生了好結(jié)果,心中會(huì)有種自豪感,如果能夠讓顧客產(chǎn)生對(duì)員工表示感謝的行為,也能激發(fā)員工的熱情。
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