經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況，美容院?jiǎn)T工提出要離職，老板便加薪，員工工作沒(méi)動(dòng)力，加薪提升積極性。似乎在管理和激勵(lì)上并無(wú)其它方法，她們認(rèn)為，只要給員工提供更高的薪酬，便能使員工快樂(lè)，達(dá)到激勵(lì)效果。殊不知，這些激勵(lì)是短期的，不具備長(zhǎng)久性。實(shí)際上有很多不用加薪就能很好激勵(lì)員工，今日，小編就將這些方法分享給大家。

　　

　　每周一次上下級(jí)溝通

　　

　　每周進(jìn)行上下級(jí)溝通，一方面會(huì)發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，也能發(fā)掘其優(yōu)點(diǎn)；另一方面能增進(jìn)雙方的感情，建立更密切的溝通。當(dāng)問(wèn)題得到有效解決，員工工作自然順心，更能激發(fā)員工的工作熱情。

　　

　　讓員工獎(jiǎng)勵(lì)其他員工

　　

　　如果是領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)員工，會(huì)讓其他員工覺(jué)得這種再正常不過(guò)了，如果是給予員工一個(gè)特權(quán)，可以獎(jiǎng)勵(lì)另一名員工，受獎(jiǎng)勵(lì)的員工會(huì)倍感榮幸，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，彼此雙方的工作激情也會(huì)提升，對(duì)其他員工也有激勵(lì)作用。

　　

　　讓工作充滿挑戰(zhàn)

　　

　　工作沒(méi)有激情，主要是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)枯燥、沒(méi)有成就感。增加成就感，可以上升工作格局，增加工作難度，賦予員工工作責(zé)任感。比方說(shuō)實(shí)行“老帶新”，即老員工帶領(lǐng)新員工，培養(yǎng)新員工的工作技能。一般情況下，人們都比較愿意幫助別人，當(dāng)看見(jiàn)自己所帶領(lǐng)的員工有所成就或是成長(zhǎng)后，老員工的心理會(huì)有滿足感與榮譽(yù)感。

　　

　　讓員工制定彈性的工作計(jì)劃

　　

　　呆板的工作總會(huì)顯得枯燥乏味，美容院的制度雖然對(duì)員工是一種約束，有時(shí)候，對(duì)于員工就是束縛。比方說(shuō)美容院制定的目標(biāo)一般都比較固定，且是按照綜合預(yù)期來(lái)制定，但并不適用所有人。如果能夠讓員工制定工作計(jì)劃，自己安排完成目標(biāo)的時(shí)間和方式，并且能夠自行調(diào)整，這樣便能夠充分跳動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。

　　

　　組織生活?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)

　　

　　在美容院，不止有工作，還有生活。團(tuán)建就是增強(qiáng)員工凝聚力的好方式，美容院定期舉辦一場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng)，讓大家放松放松，甚至可以策劃能讓顧客一起參與的活動(dòng)，讓彼此之間更好的融合，溝通，交流，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化，能很好的激勵(lì)員工。

　　

　　讓員工感受顧客的快樂(lè)

　　

　　當(dāng)員工能夠感受到顧客的快樂(lè)之時(shí)，心中一定會(huì)很開(kāi)心。當(dāng)自己的勞動(dòng)產(chǎn)生了好結(jié)果，心中會(huì)有種自豪感，如果能夠讓顧客產(chǎn)生對(duì)員工表示感謝的行為，也能激發(fā)員工的熱情。

      小編推薦更多關(guān)于美容院經(jīng)營(yíng)好文：

    《你知道員工離職的原因嗎？ 時(shí)間能給你答案》

    《美容院若遇到這樣的員工 請(qǐng)一定要重用》

    《美容師顧客管理計(jì)劃怎么做才能有成效？》