對于任何一家企業(yè)而言，離職是再正常不過的事情，但如果企業(yè)不加以重視，離職現(xiàn)象會成為普遍，成為企業(yè)的頭號問題。要知道，人才是企業(yè)的好資本。但凡有員工離職，都說明出現(xiàn)了問題，或是企業(yè)，又或是員工個人，無論哪種，作為企業(yè)，不能讓員工離職的不明不白。想要知道員工離職的原因，或許時間會給出答案。

　　

　　入職兩周后離職，與面試者有關，這么短時期內(nèi)離職，說明新員工對店內(nèi)的環(huán)境，接待，入職培訓，公司機制等與心理預期產(chǎn)生較大差距。員工并沒有很清楚當時面試者所說內(nèi)容。

　　

　　入職三個月后離職，與工作內(nèi)容有關，有被動離職，這里只講主動離職，說明我們的崗位設置、工作職責、任職資格、面試標準方面存在某些問題，讓員工不想再繼續(xù)工作。

　　

　　入職半年后離職，一般與上級領導有關，在職場中有一種效應叫經(jīng)理效應，有的領導會打壓下屬，讓下屬的工作不便于展開，說白了，就是妒忌賢能，怕影響到她的位置，一個優(yōu)秀的管理者就是一個教練，他有義務和責任發(fā)掘潛能和優(yōu)勢，并培養(yǎng)下屬，成為下屬成功的重要推動力，而不是能力下屬的絆腳石。

　　

　　入職兩年左右辭職，與企業(yè)文化有關，入職2年左右的員工，一般對美容院已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關系、人文環(huán)境、授權、職業(yè)發(fā)展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰(zhàn)略、老板的愛好。當企業(yè)文化與員工個人價值觀出現(xiàn)沖突，會影響員工與公司的關系，時間越長，裂縫越大，離職也就不再遙遠。

　　

　　入職3-5年離職，與職業(yè)發(fā)展有關，一個人在美容院能工作3-5年，實際上已經(jīng)表現(xiàn)出忠誠，但忠誠并不是人生全部，人往高處走，當員工發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)瓶頸已經(jīng)被完全限制，或者說可以看得到盡頭，想必有抱負的員工都會選擇舍棄當下舒適圈，尋找更廣闊的藍天。

　　

　　入職5年以上后離職，與職業(yè)厭倦有關，在一家美容院做滿5年，已經(jīng)具有超強毅力，但重復的工作，總會讓人厭倦，如果美容院沒有太大發(fā)展，離職會是必然，如果有發(fā)展，能夠給與新的任務，應該會調(diào)動其積極性。如果美容院的發(fā)展速度與個人成長速度不匹配，又或者說個人能力與美容院發(fā)展不匹配，雙方都有可能會成為淘汰對象。

　　

　　以上是根據(jù)員工時間來推斷離職原因，當然，具體原因還需要具體分析。美容院老板們，面臨高昂的人工成本，請珍惜每一位優(yōu)秀員工，讓她們成為企業(yè)的資本。