在物質(zhì)文明與精神文明高度融合發(fā)展的當(dāng)今社會，各行各業(yè)的發(fā)展都要遵循一定的規(guī)律，這樣才能保證發(fā)展的長遠性，而美容院作為一種服務(wù)性行業(yè)，在管理中更應(yīng)從多方面有所注意?，F(xiàn)在很多美容院在管理過程中，總是會暴露出領(lǐng)導(dǎo)能力過強而員工能力過差的情況，從而影響了美容院的整體管理與發(fā)展，那么這些問題是如何產(chǎn)生的呢，又需要如何去平衡好這些問題?

　　領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)力過強

　　很多時候出現(xiàn)美容院領(lǐng)導(dǎo)能力強而員工能力差的情況是由于相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的個人表現(xiàn)力過強而造成的，簡單來說，很多時候或者很多工作，員工本可以出色的完成，而相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)為了更好的去表現(xiàn)自己的能力而便更多的涉足到員工的正常工作中去，時間長了，在領(lǐng)導(dǎo)過強的表現(xiàn)力下員工對自己也就越來越不自信，也就使得領(lǐng)導(dǎo)與員工不斷向兩個相向的方向發(fā)展。

　　領(lǐng)導(dǎo)工作出色但缺乏管理能力

　　對于美容院的領(lǐng)導(dǎo)來說，大多是從員工一點一點做上來的，那么這里面就產(chǎn)生了一個問題，很多美容院的領(lǐng)導(dǎo)只會工作，但卻不能很好的領(lǐng)導(dǎo)下面的員工工作。也就是說很多的工作如果員工不會做的話，那么領(lǐng)導(dǎo)便會親自上陣去做，把本來很多應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工完成的工作變成了領(lǐng)導(dǎo)的工作，長此以往，不僅領(lǐng)導(dǎo)的工作量加大，也讓員工失去了太多的鍛煉與提升的機會。

　　領(lǐng)導(dǎo)機械式的教管模式

　　前面我們說到了，為了更好的避免美容院管理中領(lǐng)導(dǎo)與員工的能力差距問題，從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看切忌員工做不了的工作就由自己來做，那么很多的領(lǐng)導(dǎo)還是明白去教會員工工作的方法。但在教的時候也要有所注意，那么就是一定要本著從方法的角度去教，而不是手把手機械式的去教，因為這樣的教法會讓員工讓生一種機械的思維，領(lǐng)導(dǎo)怎么說我就怎么干，而實際等到自己工作的時候還是找不到好的方法。

　　領(lǐng)導(dǎo)要更信任員工，員工要提升自信

　　在美容院的日常管理與工作中，想要更好的去避免前面我們所講到的問題，那么從管理者的角度來說，一定要做到更多的去相信員工，敢于把一些具有挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性的工作內(nèi)容交由他們自己去完成。而員工則需要做到提升自己的自信心，在掌握了正確的工作方法后就要大膽的去做，只有領(lǐng)導(dǎo)更多的相信與鼓勵加之自身的不斷實踐與提高，才能更好的更全面的提升自己的綜合工作能力。

　　想要更好的管理美容院，那么就一定要發(fā)現(xiàn)與平衡好管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)與員工的能力差距問題，很多時候只要領(lǐng)導(dǎo)與員工都能更好的定義自己的職責(zé)所在，并按照正確的方法參與到工作當(dāng)中去，那么不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通的員工，都會在工作當(dāng)中不斷的提升自我，從而使美容院的整體經(jīng)營達到一個更高的高度。