工資設(shè)定對(duì)于所有的美容院來(lái)說(shuō)都非常重要，很多美容院老板都不知道應(yīng)該怎么設(shè)定合理的薪資待遇。一般美容院在實(shí)際薪資待遇的時(shí)候經(jīng)常抱有這樣的幾種想法，一種想法就是想利用薪資安排來(lái)讓美容師們主動(dòng)的進(jìn)行工作，第二種想法就是想直接用一套工資待遇體系解決一切事情，最后一種想法就是想利用這一套工資待遇體系捆綁住美容師們。但是這樣的想法肯定是行不通的，因?yàn)樾劫Y待遇必須要和相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行聯(lián)系，不然是永遠(yuǎn)都合理不了的。

　　首、收入來(lái)源

　　美容師的主要工作就是為消費(fèi)者們服務(wù)，所以她們得到收入的核心地方就應(yīng)該是看他們各自的收益，而美容院里面顧問(wèn)的主要工作就是像消費(fèi)者們進(jìn)行推銷，所以他們的收入來(lái)源應(yīng)該就是銷售，至于美容院?jiǎn)T工就是底薪加上提成。至于具體是怎么分配的，每一家美容院的情況都是不一樣的，要根據(jù)自己的情況來(lái)做決定。

　　第二、基本構(gòu)成

　　美容師的收入是底薪加上個(gè)人銷售提成再加上個(gè)人手工費(fèi)，至于顧問(wèn)就是底薪加上個(gè)人銷售提成，別的大家應(yīng)該都看的懂吧，但是顧問(wèn)這里提到的個(gè)人銷售提成不知道大家明不明白，因?yàn)轭檰?wèn)都是有自己專門所負(fù)責(zé)的消費(fèi)者，舉個(gè)例子把，如果顧問(wèn)這一次負(fù)責(zé)了50個(gè)消費(fèi)者，只有這50個(gè)消費(fèi)者全部都出單了才和這個(gè)顧問(wèn)有關(guān)系，沒(méi)出單的是不能夠算在里面的。而且顧問(wèn)直對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，卻不管美容師們，這樣就可讓原來(lái)模糊的大鍋飯變得更加有承擔(dān)性的個(gè)人承包。

　　第三、怎么設(shè)定

　　先必須要根據(jù)自己美容院里面的產(chǎn)品折扣情況，以及固定運(yùn)營(yíng)成本，來(lái)專門設(shè)置安全線，安全線設(shè)定好了以后，就來(lái)設(shè)定具體的每個(gè)人的收入提成原則，顧問(wèn)的話應(yīng)該是個(gè)人銷售占比重情況高，然后就是美容師們的手工費(fèi)用，其次就是美容師個(gè)人銷售提成，這樣依次設(shè)定下來(lái)才比較合理。每一項(xiàng)的提成比例設(shè)定好以后，再來(lái)計(jì)算一下現(xiàn)在美容院?jiǎn)T工們的業(yè)績(jī)水平，比如在一般業(yè)績(jī)情況之下員工們可以拿多少錢，當(dāng)業(yè)績(jī)好的情況下，員工們可以拿多少錢等等。

　　從上面的介紹就可以看出，美容院工資設(shè)定并不是一個(gè)簡(jiǎn)單、容易的事情，一定要仔細(xì)想好，如果沒(méi)有設(shè)定好的話，還會(huì)影響到美容院的經(jīng)營(yíng)的。

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