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美容院管理制度完善不妨聽聽員工們的建議

       沒有規(guī)矩不成方圓,美容院的管理也是如此,一開始轟轟烈烈地宣傳,也引進了不少國內外的先進技術,但是這都不是我們的立足點,想要在美容行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,各方面的工作都要做到位,更是不能夠出現(xiàn)任何細節(jié)上的失誤。尤其是美容院的管理,只有將自己的員工和工作都管理好,我們的美容院才能越來越好,這也是關鍵所在。而管理制度方面的制定,大家要遵循以下幾個原則。
  

  因地制宜。很多管理者可能認為自己也沒有美容院管理經(jīng)驗,或者是直接照搬一些大公司的經(jīng)驗,希望能夠讓自己的美容院直接走入“國際化”。但是如果真的實行下去,大家就會發(fā)現(xiàn),每一個地區(qū)的情況都不同,而且每一個公司也會有很大的差異,真的是照搬能夠成功的機會太少太少,而且也不能夠保證的管理效果。必須要因地制宜,根據(jù)我們的實際情況做好管理,建立管理制度,才能夠確保人人都可以遵守,管理才能有成績。

普麗緹莎美容院管理員工

  
  民主投票。畢竟我們的管理不僅是管理層要制定好的,也要聽聽下面其他員工的一些意見。好是能夠做一些民主的投票,一開始肯定是有一些制度大家認為不合理,或者是有一些細節(jié)是我們沒有想到的。只有基層員工的建議才是我們的基礎,員工們提出的一些意見,管理者也要認真采納,這樣我們的管理制度也能越來越完善。如果真的是有一些不合理的制度,影響到了美容院的整體發(fā)展和員工的情緒,及時更正也是很有必要的。
  

  修改勿盲目。很多美容院的管理者可能覺得大家的意見都是好的,于是經(jīng)常會去修改自己的制度,這樣反而是讓員工有了一種逆反的心理,認為領導還是“好說話”,即便是自己犯了錯誤,可能也不會受到什么嚴重的懲罰。建議好是前三個月吸收一些員工的管理信息,但是后期的制度建立,完善成功后,必須要按照我們的制度去執(zhí)行,哪怕是有一些制度可能有瑕疵,也不能直接略過,保證一個良好的運作也是很關鍵的。

美容院管理制度表

  
  學習先進制度。管理方面的工作有很多都是可以后期再進行處理的,如果真的是想要保證自己的管理最科學,能夠確保運作得當,也可以學習一些先進的管理制度?,F(xiàn)在有很多美容院都是直接加盟,總公司會每年對管理者進行培訓。一方面是要分析市場,另一方面也是要讓每一個美容院的管理都走向正規(guī)。真的是可以定期參加培訓,也是相當不錯的選擇。
  
  最開始我們建立的制度肯定是有不完善的地方,但是這并不影響到我們后期的工作,只要是能夠建立制度,并且認真執(zhí)行,相信美容院都是可以越來越好。如果是對這個行業(yè)并不了解,可以多多學習,一開始的坎坷也是對我們的磨練,只要能夠做好多方面的管理,未來發(fā)展也將越來越好。
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