美容院老板為了鼓勵員工更有激情的工作，通常會設(shè)定一些達(dá)到一定額度的獎勵。例如達(dá)到多少業(yè)績獎勵多少多少錢，完成什么樣的目標(biāo)獎勵多少多少錢等。有的是獎勵個人，有的是獎勵團(tuán)隊。可是結(jié)果往往是獎勵設(shè)置了不少，我們在定下獎勵之前我們信心滿滿，可是經(jīng)過一段時間之后，大家該是怎么樣還是怎么樣，當(dāng)初的激情退卻之后大家都把獎勵拋之腦后。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？普麗緹莎專業(yè)老師經(jīng)過多年的美容院經(jīng)營管理經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，其主要原因有一下幾點(diǎn)：
　　
　　1、很多美容院制定獎勵計劃往往只注重物質(zhì)獎勵而忽略了精神獎勵。比如說一個美容師，因為她能夠很快的掌握一個新的美容院項目流程我們給她一些獎勵，那么這個美容師就只會努力的去學(xué)習(xí)這個項目，而忘記了一些初衷。但是如果她本身對項目有興趣，能夠研究出一些我們不太注重的東西，這個時候她的努力就能夠體現(xiàn)出她應(yīng)該有的價值。所以，我在工作中，一定要給員工更多精神層面的鼓勵，激發(fā)他們的工作興趣。
　　
　　2、獎勵只看員工份內(nèi)的事情而對于他們職責(zé)之外的事情沒有重視。美容院很多時候都是一個人情關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜的小團(tuán)體。很多美容師也會去處理一些他們工作之外的事情，比如說跟顧客聯(lián)絡(luò)感情，幫顧客解決一些生活中的問題等。但是很多時候美容院老板都看不見美容師們做的這些事情，反而認(rèn)為他們是在“不務(wù)正業(yè)”，但是老板也不希望美容師不做這些工作，可是這些工作的價值不能衡量，不能直接給美容院帶來業(yè)績，這個時候如何去獎勵員工呢？
　　
　　4、獎勵制度只重結(jié)果不重過程。為了追求獎勵。很多員工會把美容院的獎勵當(dāng)作數(shù)字游戲，她們要么就是故意做出很少的承諾讓完成比預(yù)期好的效果更容易，要么就回避它們的數(shù)字，以不道德的手段達(dá)到她們的目標(biāo)或者根據(jù)獎勵計劃來規(guī)劃她們的執(zhí)行時間而不是根據(jù)有利于對美容院的好來執(zhí)行。
　　
　　3、獎勵是看老板心情而沒有計劃。很多時候，老板心情好，覺得員工這個月做的工作還不錯，心血來潮給員工一些獎勵。獎勵的目的是什么？獎勵是為了激勵員工更好的工作，其實(shí)也是美容院經(jīng)營策略的一個重要組成部分，美容院應(yīng)該怎么去獎？該將哪些人？獎多少？這是我們應(yīng)該在之前就定下來的目標(biāo)，只有這樣才能激勵員工為了這個獎勵而奮斗，而不是老板拍一下腦袋就決定的事情。
　　
　　大家可以根據(jù)以上幾點(diǎn)自己我衡量一下，看看自己平時在經(jīng)營管理美容院的過程中，有沒有犯下同樣的錯誤，如果沒有，那更好，如果有，那就盡量提早改正。否則你的美容院計劃無論如何完美，都起不到什么作用。我們要深深的明白，我們獎勵員工的目的是為了讓員工把工作做的更好，每個人都充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不斷的積極的為美容院創(chuàng)造財富，這才是真正的達(dá)到我們設(shè)定獎勵的目的?！　?