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美容院獎勵員工為什么會不起作用

  美容院老板為了鼓勵員工更有激情的工作,通常會設(shè)定一些達(dá)到一定額度的獎勵。例如達(dá)到多少業(yè)績獎勵多少多少錢,完成什么樣的目標(biāo)獎勵多少多少錢等。有的是獎勵個人,有的是獎勵團(tuán)隊。可是結(jié)果往往是獎勵設(shè)置了不少,我們在定下獎勵之前我們信心滿滿,可是經(jīng)過一段時間之后,大家該是怎么樣還是怎么樣,當(dāng)初的激情退卻之后大家都把獎勵拋之腦后。為什么會出現(xiàn)這樣的情況?普麗緹莎專業(yè)老師經(jīng)過多年的美容院經(jīng)營管理經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),其主要原因有一下幾點(diǎn):
  
  1、很多美容院制定獎勵計劃往往只注重物質(zhì)獎勵而忽略了精神獎勵。比如說一個美容師,因為她能夠很快的掌握一個新的美容院項目流程我們給她一些獎勵,那么這個美容師就只會努力的去學(xué)習(xí)這個項目,而忘記了一些初衷。但是如果她本身對項目有興趣,能夠研究出一些我們不太注重的東西,這個時候她的努力就能夠體現(xiàn)出她應(yīng)該有的價值。所以,我在工作中,一定要給員工更多精神層面的鼓勵,激發(fā)他們的工作興趣。
  
  2、獎勵只看員工份內(nèi)的事情而對于他們職責(zé)之外的事情沒有重視。美容院很多時候都是一個人情關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜的小團(tuán)體。很多美容師也會去處理一些他們工作之外的事情,比如說跟顧客聯(lián)絡(luò)感情,幫顧客解決一些生活中的問題等。但是很多時候美容院老板都看不見美容師們做的這些事情,反而認(rèn)為他們是在“不務(wù)正業(yè)”,但是老板也不希望美容師不做這些工作,可是這些工作的價值不能衡量,不能直接給美容院帶來業(yè)績,這個時候如何去獎勵員工呢?
  
  4、獎勵制度只重結(jié)果不重過程。為了追求獎勵。很多員工會把美容院的獎勵當(dāng)作數(shù)字游戲,她們要么就是故意做出很少的承諾讓完成比預(yù)期好的效果更容易,要么就回避它們的數(shù)字,以不道德的手段達(dá)到她們的目標(biāo)或者根據(jù)獎勵計劃來規(guī)劃她們的執(zhí)行時間而不是根據(jù)有利于對美容院的好來執(zhí)行。
  
  3、獎勵是看老板心情而沒有計劃。很多時候,老板心情好,覺得員工這個月做的工作還不錯,心血來潮給員工一些獎勵。獎勵的目的是什么?獎勵是為了激勵員工更好的工作,其實(shí)也是美容院經(jīng)營策略的一個重要組成部分,美容院應(yīng)該怎么去獎?該將哪些人?獎多少?這是我們應(yīng)該在之前就定下來的目標(biāo),只有這樣才能激勵員工為了這個獎勵而奮斗,而不是老板拍一下腦袋就決定的事情。
  
  大家可以根據(jù)以上幾點(diǎn)自己我衡量一下,看看自己平時在經(jīng)營管理美容院的過程中,有沒有犯下同樣的錯誤,如果沒有,那更好,如果有,那就盡量提早改正。否則你的美容院計劃無論如何完美,都起不到什么作用。我們要深深的明白,我們獎勵員工的目的是為了讓員工把工作做的更好,每個人都充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不斷的積極的為美容院創(chuàng)造財富,這才是真正的達(dá)到我們設(shè)定獎勵的目的?! ?
本文鏈接:http://m.yyaacc.com/management/1877.html
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