一家專業(yè)的美容院機(jī)構(gòu)，在開業(yè)之前，一定會著重的培訓(xùn)美容師，并且建立完善的人員管理制度，以保證美容院能夠順利的運營。但是不少美容院都存在人事合同和用人標(biāo)準(zhǔn)不完善等問題，針對這些情況，有什么改善措施嗎？

　　

　　1、首先，在美容院開張之前，就需要明確各個崗位，包括美容師在內(nèi)的人選。一旦選定，應(yīng)在她們體檢合格后簽訂試用期合同。在全員培訓(xùn)包括素質(zhì)提升、基本服務(wù)禮儀、產(chǎn)品知識和公司介紹等內(nèi)容結(jié)束后，針對美容師和顧問，應(yīng)進(jìn)行不少于兩個月的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　

　　2、美容院需要確立統(tǒng)一的技術(shù)手法。來自不同美容學(xué)校的學(xué)員可能存在技術(shù)差異，而且大部分學(xué)校并未提供儀器培訓(xùn)，這導(dǎo)致學(xué)員對儀器的使用不熟悉，或者使用方法不一致。如果開業(yè)后出現(xiàn)客戶投訴，將會影響美容院的聲譽。此外，技術(shù)手法的不一致還會造成部分客戶對特定美容師的過度依賴，從而導(dǎo)致客源集中，美容師分配不均，輪班困難。這也會讓管理層受制于美容師，不利于有效管理。

　　

　　3、建議根據(jù)美容師的級別差異或根據(jù)項目分別進(jìn)行培訓(xùn)，或者采取專項培訓(xùn)的方式。美容師可以在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理后，根據(jù)考核和測評分別學(xué)習(xí)專項操作。這樣既可以縮短全體美容師學(xué)習(xí)所有項目的時間，又能避免培訓(xùn)完成后美容師流失的情況。專項培訓(xùn)不僅增加了美容師的多樣性，也能通過競爭促使美容師更加努力，從而有效管理和控制核心美容師的流失。

　　

　　4、要合理安排美容師的時間。上崗后，美容師可以在白班無客人的時間繼續(xù)學(xué)習(xí)其他項目，或者對未排班的美容師進(jìn)行單項培訓(xùn)。此外，還可以充分利用上午空閑時間進(jìn)行小規(guī)模的考核。合理的時間管理可以幫助節(jié)省美容師的上崗時間，避免過于一刀切的培訓(xùn)方式。

　　

　　新開的美容院怎么培訓(xùn)人員？特別需要注意的是，建立健全的培訓(xùn)制度，合理規(guī)劃培訓(xùn)時間，并確保培訓(xùn)方法的有效性。在培訓(xùn)過程中，不應(yīng)只關(guān)注技術(shù)培訓(xùn)，也要注重人員管理，避免過于隨意的操作，同時也不能忽視與美容師之間的情感交流。通過以上的措施，新開業(yè)的美容院可以建立起更加完善的人員培訓(xùn)和美容院管理體系，從而確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)步運營哦。