很多小型美容院加盟店都會面臨員工跳槽的問題，當遇到這種問題時，美容院店長經(jīng)常會有各種不同的解決方案，有的則是感覺美容師的流失在所難免，美容師走了，我也不想特意留，再去招更好的，有的呢，則是花大工夫，不管什么原因，都想強行留下來，也沒有具體分析什么原因，最后一種就是很理智的分析美容師為何要走，根據(jù)美容師的離職原因分析，以及小型美容院加盟店的需要，既不影響美容師的前途發(fā)展，也滿足美容院加盟店的需要，達成雙方的共識，這樣既減少了美容師的流失，也會讓美容師覺得美容院的人性化管理！所以，小型美容院加盟如何幫員工找回歸宿感，我們?yōu)槟I上方案。
　　
　　1、職業(yè)規(guī)劃沒方向
　　
　　不少年輕人進美容院工作，對于自己的未來發(fā)展方向不明確。而在美容院每天做著重復的工作，這讓她們產(chǎn)生厭倦感。只有設定她們的職業(yè)發(fā)展方向，員工才有堅定的信心在美容院工作。所以美容院如何提供員工的歸屬感，那就得先把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做好。
　　
　　2、薪酬福利不滿意
　　
　　常聽到美容師抱怨說：“現(xiàn)在的工資太低了，還得天天加班，又沒什么福利”。所以想要提供美容院員工的歸屬感，一定要適當為她們安排假期，及相關的福利措施，比如：員工過生日時可以讓她們帶薪休假，并送上生日祝福和禮物，相信這樣的薪酬待遇，美容院員工一定會有歸屬感的。
　　
　　3、美容院挖角嚴重
　　
　　一年四季美容院都在招聘人才，這就讓同行挖角現(xiàn)象出現(xiàn)。高薪、高福利是美容院員工跳槽的動力，所以想要自己美容院員工不必挖角的話，趕緊提高一下你的薪酬福利吧。不過值得注意的是，不要為了跟某美容院競爭，而一味抬高自己的薪酬，應根絕自己美容院實際情況來決定，否則得不償失。
　　
　　4、美容院管理模式老套
　　
　　一般在美容院工作的員工都是一些80、90后，她們的思想相對于70后來說，比較前衛(wèi)。所以美容院在管理80、90后員工時，需因地制宜，換位思考，不要拿老套的管理模式來束縛她們，這樣會適得其反的，只會讓她們減少對美容院的歸屬感。
　　
　　美容院提升員工歸屬感應從以下幾個方面努力：
　　
　　一、創(chuàng)建良好的溝通環(huán)境
　　
　　美容院是一個以女性居多的大家庭，難免會發(fā)生口水之爭，所以作為美容院管理者需為她們建立一個良好的溝通橋梁，避免發(fā)生不必要的麻煩。這樣有利于提升美容院在她們心中的歸屬感。
　　
　　二、簽訂美容院員工聘用合同書
　　
　　為什么要簽訂美容院員工聘用合同書，這當然是為了保護員工的合法權益?，F(xiàn)在不少美容院出現(xiàn)拖欠員工工資，但因為沒簽訂用人合同，所以和美容院理論時自己還是理虧，所以提升美容院員工歸屬感最重要的一個方面，就是要簽訂美容院員工聘用合同書，這樣才能讓員工安心工作。
　　
　　三、有吸引力的薪酬待遇
　　
　　員工的歸屬感首先來自薪酬待遇。衣食住行這些人類的基本生活需求都需要錢，都得依靠員工在美容院獲得的報酬與福利來實現(xiàn)。所以美容院提高員工歸屬感，要完善好薪酬福利制度，盡可能讓每一位員工都滿意。
　　
　　四、幫助員工設定職業(yè)規(guī)劃
　　
　　在美容院工作久的員工都會想一個問題，那就是我以后的職業(yè)規(guī)劃？所以想要長久留住員工，美容院不僅要培訓她們，還得為她們設定合理的職業(yè)規(guī)劃，讓她們在美容院找到自己的位置和價值，并增強員工的主人翁意識。
　　
　　小型美容院加盟需要經(jīng)常對美容師做好心理溝通，了解美容師的心理動態(tài)，幫助美容師解決心理上的問題，以及生活上的問題，從而減少美容師的流失！