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小型美容院加盟如何幫員工找回歸宿感

    很多小型美容院加盟店都會面臨員工跳槽的問題,當遇到這種問題時,美容院店長經(jīng)常會有各種不同的解決方案,有的則是感覺美容師的流失在所難免,美容師走了,我也不想特意留,再去招更好的,有的呢,則是花大工夫,不管什么原因,都想強行留下來,也沒有具體分析什么原因,最后一種就是很理智的分析美容師為何要走,根據(jù)美容師的離職原因分析,以及小型美容院加盟店的需要,既不影響美容師的前途發(fā)展,也滿足美容院加盟店的需要,達成雙方的共識,這樣既減少了美容師的流失,也會讓美容師覺得美容院的人性化管理!所以,小型美容院加盟如何幫員工找回歸宿感,我們?yōu)槟I上方案。
  
  1、職業(yè)規(guī)劃沒方向
  
  不少年輕人進美容院工作,對于自己的未來發(fā)展方向不明確。而在美容院每天做著重復的工作,這讓她們產(chǎn)生厭倦感。只有設定她們的職業(yè)發(fā)展方向,員工才有堅定的信心在美容院工作。所以美容院如何提供員工的歸屬感,那就得先把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做好。
  
  2、薪酬福利不滿意
  
  常聽到美容師抱怨說:“現(xiàn)在的工資太低了,還得天天加班,又沒什么福利”。所以想要提供美容院員工的歸屬感,一定要適當為她們安排假期,及相關的福利措施,比如:員工過生日時可以讓她們帶薪休假,并送上生日祝福和禮物,相信這樣的薪酬待遇,美容院員工一定會有歸屬感的。
  
  3、美容院挖角嚴重
  
  一年四季美容院都在招聘人才,這就讓同行挖角現(xiàn)象出現(xiàn)。高薪、高福利是美容院員工跳槽的動力,所以想要自己美容院員工不必挖角的話,趕緊提高一下你的薪酬福利吧。不過值得注意的是,不要為了跟某美容院競爭,而一味抬高自己的薪酬,應根絕自己美容院實際情況來決定,否則得不償失。
  
  4、美容院管理模式老套
  
  一般在美容院工作的員工都是一些80、90后,她們的思想相對于70后來說,比較前衛(wèi)。所以美容院在管理80、90后員工時,需因地制宜,換位思考,不要拿老套的管理模式來束縛她們,這樣會適得其反的,只會讓她們減少對美容院的歸屬感。
  
  美容院提升員工歸屬感應從以下幾個方面努力:
  
  一、創(chuàng)建良好的溝通環(huán)境
  
  美容院是一個以女性居多的大家庭,難免會發(fā)生口水之爭,所以作為美容院管理者需為她們建立一個良好的溝通橋梁,避免發(fā)生不必要的麻煩。這樣有利于提升美容院在她們心中的歸屬感。
  
  二、簽訂美容院員工聘用合同書
  
  為什么要簽訂美容院員工聘用合同書,這當然是為了保護員工的合法權益?,F(xiàn)在不少美容院出現(xiàn)拖欠員工工資,但因為沒簽訂用人合同,所以和美容院理論時自己還是理虧,所以提升美容院員工歸屬感最重要的一個方面,就是要簽訂美容院員工聘用合同書,這樣才能讓員工安心工作。
  
  三、有吸引力的薪酬待遇
  
  員工的歸屬感首先來自薪酬待遇。衣食住行這些人類的基本生活需求都需要錢,都得依靠員工在美容院獲得的報酬與福利來實現(xiàn)。所以美容院提高員工歸屬感,要完善好薪酬福利制度,盡可能讓每一位員工都滿意。
  
  四、幫助員工設定職業(yè)規(guī)劃
  
  在美容院工作久的員工都會想一個問題,那就是我以后的職業(yè)規(guī)劃?所以想要長久留住員工,美容院不僅要培訓她們,還得為她們設定合理的職業(yè)規(guī)劃,讓她們在美容院找到自己的位置和價值,并增強員工的主人翁意識。
  
  小型美容院加盟需要經(jīng)常對美容師做好心理溝通,了解美容師的心理動態(tài),幫助美容師解決心理上的問題,以及生活上的問題,從而減少美容師的流失!
  
  

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