其實(shí)每個(gè)人都明白，對(duì)于一家美容院的店長(zhǎng)想要做好自己的本職工作，真的不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)榈昀锩娴臓I(yíng)業(yè)額就要每天都想著，同時(shí)又要想辦法將店里面的員工管理好，所以身為一名美容院的店長(zhǎng)，有一些雷區(qū)是千萬不能碰的。

　　1、自己沒有明確的目標(biāo)，同時(shí)也不給店里面的員工還有電的整體發(fā)展來進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)置，整個(gè)店里面的人每天都是在做一些迷茫的事情。

　　2、太過于急功近利，有些高估自己，或者是高估自己店里面員工的實(shí)力，而為此給店里面的員工以及整個(gè)店面設(shè)置了一些不太切實(shí)際的目標(biāo)。

　　3、凡是遇到問題之后就只知道抱怨環(huán)境或者是抱怨別人，而不會(huì)從自己的身上去思考，尋找原因。

　　4、雖然身為店長(zhǎng)能夠?qū)⑹虑槎甲龅暮芎?，但是卻不會(huì)將自己做好，也就是我們說的會(huì)做事但不會(huì)做人。

　　5、很多時(shí)候只管事兒不管人，也就是對(duì)店里面的事情面面俱到，但是對(duì)員工卻不進(jìn)行約束和管教，當(dāng)自己將店里面所有的事情都明白之后，卻不一定讓員工全部都明白。而且對(duì)身邊的人沒有任何的信任，也因此不會(huì)將任何的權(quán)利都交給別人。

　　6、并不會(huì)去對(duì)店員嘗試了解，同時(shí)也只知道讓店員死干活兒，不知道對(duì)店員進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，甚至將錯(cuò)誤的人放到了一些錯(cuò)誤的位置上面。

　　7、往往認(rèn)定自己的想法，哪怕自己是錯(cuò)的，也要去堅(jiān)持。太過于自我為中心，只相信自己，就算是別人有過的經(jīng)驗(yàn)，也不愿意去借鑒和相信，往往就通過拖延來做出最痛苦的決定。

　　實(shí)際上，以上的這些美容院店長(zhǎng)的問題是普遍都存在的，那么為了能夠?qū)⑦@些問題都好好的解決，又應(yīng)該怎樣做呢?

　　1、會(huì)指導(dǎo)

　　作為一名店長(zhǎng)來講，要將自己以前的一些陳舊傳統(tǒng)觀念全部都扭轉(zhuǎn)過來，才能夠讓自己才能發(fā)揮到大程度，以此來使店里的營(yíng)業(yè)額達(dá)到高狀態(tài)。

　　2、會(huì)教育

　　店里面的員工并不是每一個(gè)對(duì)自身都非常地了解，所以店長(zhǎng)的教育狀態(tài)就必不可少了，每當(dāng)有員工不足出現(xiàn)的時(shí)候，一定要幫助員工去改進(jìn)，并且來幫助員工提升他自身的素質(zhì)和能力。

　　3、會(huì)計(jì)算

　　實(shí)際上，作為一名店長(zhǎng)要掌握的東西真的非常的多，除去每天對(duì)店里面日常管理之外，各種分析報(bào)表，以及數(shù)據(jù)全部都要掌握，學(xué)會(huì)才能夠從數(shù)據(jù)當(dāng)中知道自己所經(jīng)營(yíng)的這家美容院到底是好是壞的狀態(tài)。

更多美容院店長(zhǎng)相關(guān)內(nèi)容：

《美容院店長(zhǎng)如何管理員工》

《敬業(yè)是一位好的美容店長(zhǎng)基本條件》

《美容院店長(zhǎng)必須擁有的硬素質(zhì)》