重慶美容院普遍反應(yīng)，人才流失率高，招人不難，但留人難。這已經(jīng)成為了重慶美容院的通病，面對(duì)美容院辛苦招到的美容師，美容院該如何去留住她們呢？
　　
　　想要留著新來(lái)的美容師，要做好美容師入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)好壞直接決定美容師的去留，如何才能運(yùn)用好的入職培訓(xùn)，留住新來(lái)的美容師呢？下面給大家一些建議與參考：
　　
　　新來(lái)的美容師上崗培訓(xùn)：
　　
　　對(duì)于美容師不管有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，都要重新進(jìn)行上崗培訓(xùn)，讓她們能重新接受新的工作環(huán)境，與工作模式。在美容院行業(yè)最常見(jiàn)的莫過(guò)于“魔鬼訓(xùn)練”，主要包括公司的企業(yè)文化，產(chǎn)品介紹、臨床實(shí)習(xí)和實(shí)操技術(shù)培訓(xùn)等等。
　　
　　培訓(xùn)的目的主要是要美容師融入到美容院中，讓美容院品牌的企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)理念深沉的植入到她們的腦海中，讓她們打心底認(rèn)可美容院，努力和美容院一起共創(chuàng)雙利潤(rùn)。
　　
　　入職后也要加強(qiáng)培訓(xùn)：
　　
　　在美容行業(yè)中，只有不斷培訓(xùn)，學(xué)習(xí)才能帶來(lái)更多的利潤(rùn)。千萬(wàn)不要覺(jué)得，把人招進(jìn)來(lái)了就不用管了。于是就放松了警惕，導(dǎo)致人才管理失控，員工的流失。最后導(dǎo)致美容店利潤(rùn)減少。不斷給美容師充電。讓美容師們體會(huì)到其自身與美容院是緊密聯(lián)系在一起的。不斷的進(jìn)行培訓(xùn)，能有效的幫助美容師們成長(zhǎng)，為她們塑造未來(lái)發(fā)展的前景。只要讓她們覺(jué)得能在這里學(xué)習(xí)到東西，又能有好的發(fā)展平臺(tái)，自然就繼續(xù)留下來(lái)了。
　　
　　離職的美容師也要進(jìn)行培訓(xùn)：
　　
　　在大多的美容院中，通常覺(jué)得美容師離職，以后她們的一切行為都與自己無(wú)關(guān)。這點(diǎn)是錯(cuò)誤的想法。那么為什么要做離職員工培訓(xùn)呢？聰明的美容院大度的給她們那些離職的美容師培訓(xùn)，繼續(xù)幫助她們成長(zhǎng)。最后因?yàn)楦袆?dòng)，感恩，留下來(lái)了。我想心中又對(duì)美容院樹(shù)立了心得思維和口碑。以后的道路上不管是親朋好友想開(kāi)美容院或者想美容，一定會(huì)介紹她們來(lái)你這里，總之，這種做法對(duì)美容院來(lái)說(shuō)絕對(duì)是百利無(wú)一害啊。
　　
　　特別是對(duì)于剛開(kāi)業(yè)的美容院老板來(lái)說(shuō)，所謂新官上任三把火。很多重慶的美容院老板，多把這套培訓(xùn)美容師的方法當(dāng)作美容院中的一個(gè)管理方式。當(dāng)然，對(duì)于新老板和員工是需要一個(gè)磨合期的。如果員工和老板在工作相處中，合不來(lái)就很容易導(dǎo)致員工的流失。盲目的漲工資雖說(shuō)是留下員工的一種方式，但是并不能長(zhǎng)久而使用。所以這樣一種培訓(xùn)方法，之所以能夠得到重慶眾多美容院老板的喜愛(ài)，就是以為員工在得到學(xué)習(xí)，自我增值的同時(shí)，懂得了美容院對(duì)自己的栽培，保有一顆感恩的心，回饋給美容院。同時(shí)也促進(jìn)了美容院服務(wù)質(zhì)量的提高，增加美容院的經(jīng)濟(jì)效益。