在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到“做完”的情況，比方說(shuō)有小孩做家庭作業(yè)，當(dāng)有很強(qiáng)吸引力的事情等著他的時(shí)候，他會(huì)做的很快，并告訴你，“我做完了”；在公司里面，你交代了一件事情給員工，他給你最后的結(jié)果是我做完了。如果你是監(jiān)護(hù)人或管理者，一定不想聽(tīng)到這樣的回答，而是希望對(duì)方很認(rèn)真對(duì)待事情，從而給出我做好了這樣的結(jié)果。

　　

　　雖然“做好”與“做完”只有一字之差，可這里面包含著不一樣的態(tài)度，所呈現(xiàn)的最終效果也會(huì)有很大差別。做完僅僅表現(xiàn)出當(dāng)事人想完成某件事情，而并不是像做好的當(dāng)事人那樣，注重過(guò)程所產(chǎn)生的的良好結(jié)果。因此，不難理解，職場(chǎng)中需要的是“做好”類型員工，而不是“做完”類型員工。

　　

　　美容院?jiǎn)T工做事，一旦執(zhí)行，就需要100%付出努力

　　

　　雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。前者執(zhí)行了但卻不到位，只是走過(guò)場(chǎng)或者是純粹地應(yīng)付了事;而后者不但執(zhí)行了，而且到位了，它代表著對(duì)自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。而一名員工是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果，所以，如果各位想要提高執(zhí)行力，千萬(wàn)不可自我滿足，更不可自欺欺人。既然執(zhí)行了，就要付出100%的努力。

　　

　　做事要以結(jié)果為導(dǎo)向 沒(méi)結(jié)果的事等于沒(méi)做

　　

　　你說(shuō)，99.9%與100%有什么差別？可能很多人會(huì)認(rèn)為并沒(méi)有多大差別，但如果是一場(chǎng)比賽呢，相差僅僅0.1s，那就是金牌與銀牌，價(jià)值含量與人生意義就是天壤之別。有人說(shuō)，在比賽中，只有人記得冠軍，很少有人記得亞軍。

　　

　　一件沒(méi)有結(jié)果的事，做是做了，可是沒(méi)有產(chǎn)生結(jié)果，那和沒(méi)做有什么差別，當(dāng)然，這里不是指體育競(jìng)技類型比賽，畢竟比賽的意義有很多。對(duì)于一家美容院而言，需要員工做出成績(jī)，看到效果，做事情需要以結(jié)果為導(dǎo)向，才能顯現(xiàn)出做事情的意義。如果你所做的事情，只是說(shuō)做了，至于執(zhí)行得如何，美容院有沒(méi)有盈利，那都與我無(wú)關(guān)，所做之事也就沒(méi)有意義，做事之人也不必再請(qǐng)。

　　

　　如何讓員工由“做完”向“做好”轉(zhuǎn)變？

　　

　　糾正“差不多”心態(tài)：美容院建立完善的工作準(zhǔn)則，在管理上做到精益求精，如果連管理者都不重視，員工不可能認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格要求他人的同時(shí)，自己一定是先嚴(yán)于律己。

　　

　　在執(zhí)行中樹(shù)立個(gè)人品牌：一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個(gè)圓滿的成果，還能使你漸漸樹(shù)立其自己的品牌，產(chǎn)生源源不斷的工作動(dòng)力。所以，既然做就做好，這樣一來(lái)，你的整個(gè)工作流程就會(huì)變成一種良性循環(huán)，任務(wù)就會(huì)輕松一步到位地搞定。

　　

　　對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé)：執(zhí)行得不好，說(shuō)到底其實(shí)是一個(gè)人對(duì)自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，執(zhí)行不到位，甚至謬以千里，你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙，你交出來(lái)的最終結(jié)果對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何價(jià)值，不過(guò)是在浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力罷了。

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