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面對(duì)新生代員工 美容院采用哪些激勵(lì)方式好

       你是否有遇見(jiàn)過(guò)這樣的員工,今天你把她說(shuō)了一頓,她明天就說(shuō)因?yàn)槟呈虏荒苌习嘁o職;上午開(kāi)會(huì)時(shí),因?yàn)槟臣虑楸稽c(diǎn)名指出,下午就編造一個(gè)理由要請(qǐng)假;原本一個(gè)很常規(guī)的活動(dòng),你都能想象到活動(dòng)的內(nèi)容與結(jié)果,如果交由95后員工去策劃,她們硬生生的將活動(dòng)設(shè)計(jì)的十分有創(chuàng)意,且充滿(mǎn)超燃激情。這就是95后新生代員工的工作態(tài)度與人物個(gè)性。
  

  有人建議,在管理上多采用鼓勵(lì)激勵(lì)措施,少用批評(píng)懲罰舉措,這樣更能夠激發(fā)員工的工作積極性,釋放創(chuàng)造力。小編很是贊同此觀(guān)念,特別適合對(duì)于美容院的新生代員工,畢竟她們有很多隔代人的特點(diǎn),比方說(shuō):她們個(gè)性張揚(yáng),追求自我,愛(ài)創(chuàng)新,敢冒險(xiǎn),表現(xiàn)欲望強(qiáng),追求平等,追求感受,抗壓力差,情緒起伏大。

美容院?jiǎn)T工激勵(lì)方式

  
  既然采用激勵(lì)措施會(huì)更有效管理員工,而且知道新生代員工的特性,那么如何更加有效的激勵(lì)她們呢?
  
  認(rèn)真傾聽(tīng)她們的想法與感受:美容院成交顧客需要認(rèn)真傾聽(tīng)她們的需求,如果把員工當(dāng)成顧客對(duì)待,認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)她們的想法,會(huì)提升她們工作的積極性。她們本就不愿意被制度和外力所束縛,她們更愿意按照自己的意愿去做事,如果這些都是在規(guī)章制度的框架內(nèi),就讓她們發(fā)揮自我吧。
  
  溫暖的關(guān)心會(huì)獲得情感上的滿(mǎn)足:重視情感的新生代員工,稍微有人對(duì)她們好一點(diǎn),就會(huì)感覺(jué)倍感溫暖,管理者對(duì)新生代員工多一點(diǎn)關(guān)心,能夠有效實(shí)現(xiàn)情感上的激勵(lì)。
  
  讓員工快樂(lè)的工作:沒(méi)錯(cuò),工作是為了賺錢(qián),提供賺錢(qián)的平臺(tái)與機(jī)會(huì)更容易產(chǎn)生動(dòng)力,但如果能夠讓她們能夠在快樂(lè)的工作氛圍中賺錢(qián),豈不更能提升工作效率。更何況新生代員工注重工作的快樂(lè)感受比追求金錢(qián)的吸引力更大。
  
  充分展示自我,盡其所能:本就個(gè)性張揚(yáng),表現(xiàn)欲強(qiáng)烈的新生代,如果長(zhǎng)期處于一種被壓制的狀態(tài)下,她們不僅不能夠發(fā)揮自我才能,而且會(huì)在心理上感受到壓抑。新生代喜歡表達(dá)自己的想法,管理者可以給她們展示的機(jī)會(huì),增加她們努力工作的激情。
  

  給員工更多自由空間:新生代員工喜歡自由,不喜歡受約束,這種約束本身就限制了她們潛能的發(fā)揮。如果能夠采用彈性的工作形式,讓她們?cè)谀軌虮Y|(zhì)保量完成任務(wù)的情況下,多一些自由時(shí)間,會(huì)讓創(chuàng)造力更豐富。

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