談到美容院管理，有人會表現(xiàn)的特別自信，覺得美容院的一切都在自己的掌握之中，不僅能讓員工保持很高的自律性，更能夠做好業(yè)績，我們稱這些人為管理人才，有人卻表現(xiàn)出不知所措，美容院經(jīng)常處于管理混亂狀態(tài)，店內(nèi)員工工作散漫，缺乏工作熱情與活力。
　　

　　那么優(yōu)秀的管理者是如何做到讓美容院經(jīng)營井然有序的呢？管理能力差的管理者又該怎樣提升能力？今日普麗緹莎小編給大家通過《普麗緹莎金牌店長特訓(xùn)營》中的一個游戲來加以說明。

　　
　　游戲名稱：搭塔    時間：20分鐘  規(guī)則：三分鐘時間討論，17分鐘操作  材料：十張廢舊報紙，一把剪刀，一卷膠布
　　

　　內(nèi)容：在規(guī)定時間內(nèi)，搭建一個塔，要求穩(wěn)定性好（能夠支撐到一米外吹氣不被吹倒），形狀美觀，高度高者勝出。

　　
　　游戲開始之后，絕大多數(shù)人都積極討論，參與到游戲中去，只有少數(shù)人抱著無所謂的態(tài)度站在邊緣。（會議之前就已經(jīng)分好團(tuán)隊(duì)，這是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作的任務(wù)）現(xiàn)場聽到了很多的討論聲，甚至是激烈的爭吵聲，哈哈，這是很好的一幕，因?yàn)橛胸?zé)任心的人才會如此。
　　

　　三分鐘討論時間很快就過去了，至于討論結(jié)果怎樣，小編并不知道，但是她們接下來的工作能夠很好的反映出討論的結(jié)果。五個小組都在努力的去完成目標(biāo)任務(wù)，有的在疊紙，有的在粘連穩(wěn)固，有的在思考，有的在大聲嚷嚷，還有的干脆加入到邊緣人之列。

　　
　　看似她們都在井然有序的工作，每一個團(tuán)隊(duì)都在很努力的去完成這個任務(wù)，其中有四個小組都是其樂融融，很友善的共同完成了自己的作品，而另外一個小組好像搭建塔的過程中發(fā)生了激烈的爭執(zhí)，甘拜下風(fēng)的那個人淪為了邊緣人，最終她們也完成了自己的作品。你們知道最終的結(jié)果是什么嗎？
　　
　　實(shí)際結(jié)果卻讓人大跌眼鏡，最終獲勝的那隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了其它四隊(duì)成為優(yōu)勝者，是不是很不可思議。這其中有什么奧秘讓其獲勝？小編認(rèn)為主要有兩點(diǎn)是她們?nèi)俚年P(guān)鍵：
　　
　　一、團(tuán)隊(duì)中有絕對的領(lǐng)導(dǎo)力：這是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成的游戲，因?yàn)槿藬?shù)眾多，你一言、我一語，各有各的想法，甚至是擔(dān)心自己的想法影響到別人，不主動提出來，就干脆按照自己的意愿做，心中誰都不服誰，各自為戰(zhàn)，沒有一個核心領(lǐng)導(dǎo)，無法形成統(tǒng)一，最終做出來的作品也不盡人意。
　　
　　二、明確：獲勝的團(tuán)隊(duì)明確她們要建塔的形狀，明確每一個人需要去做的事情，這樣就形成了分工明確，具備了超強(qiáng)的執(zhí)行力。
　　

　　從這個游戲可以衍生到美容院管理，要做好一件事情，必須要做到管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，以及店長與員工要明確每天所做的事情，明確目標(biāo)，明確客戶情況等。想必參加這次活動的是普麗緹莎加盟店店長或老板們，應(yīng)該從中汲取教訓(xùn)了。

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