馬云曾經(jīng)說過“免費是世界上最貴的東西”，這句話的奧妙之處在于利用“短線”的投入獲取“長線”的回報，有很多的商家在運用這樣一個策略。當我們將這種商業(yè)模式轉(zhuǎn)換到管理上來，“免費”激勵措施是否也會有成效？
　　
　　就拿美容院來說，以往更多的激勵措施離不開物質(zhì)獎勵，比方說獎金，紅包，聚餐，旅游等，這些好像在員工看來都習以為常，甚至被認為是理所應當。但是如果有一些“免費”的激勵，能夠起到意想不到的效果，你愿意嘗試嗎？
　　
　　小編認為答案是肯定的，畢竟目前企業(yè)對人才管理理念的轉(zhuǎn)變（人力資源→人力資本）體現(xiàn)出了人才的重要性，在培養(yǎng)方面不惜花重金進行培訓和激勵。然而有的企業(yè)所取得的效果往往是差強人意，甚至有的卻起到了相反作用。在此，我們不去評論激勵模式的正確性與專業(yè)性，畢竟每一個企業(yè)的情況都各不相同。

　　
　　從桃園三結(jié)義到共產(chǎn)黨成立的歷史中可窺一斑，用物質(zhì)激勵出來的團隊遠沒有以人格魅力感染到的團隊來的堅實。有的人天生具有領袖風范，天生能鼓舞人，在管理美容院的團隊中，需要這樣的Leader，發(fā)揮她們的人格魅力，施展“免費”激勵措施來鼓舞員工，豐富管理技巧，可以這樣來做：
　　
　　1、面對面的表揚與贊賞：表揚對于任何一個人來說都是無往不利的激勵措施，很多人習慣于將表揚用到公開場合，可能是在一場會議中，也可能是在一次晚宴中，這種表揚的方式往往比較簡短和泛泛的，這種表揚的效果就好像是隔靴搔癢，實際無用。若要改善表揚的情況，可以在會議前，進行單獨的聊天，用面對面的形式給予贊賞，這樣會更加鼓舞她們的心靈。
　　
　　2、適當?shù)拿孛芄蚕恚河羞^共同秘密的人更容易有堅不可摧的友誼，當美容院管理者在認定了可以信任并且為重點培養(yǎng)對象的員工時，可以適當?shù)姆窒硪恍┬∶孛埽@種方式能夠在最短的時間內(nèi)獲取信任，讓員工做事情更加用心。
　　
　　3、一場推心置腹的人脈推薦：人脈等于錢脈，相信很多人都明白這個道理，不同的人有著不同的資源，美容院管理層所擁有的資源比員工要豐富，除了信息資源外，很重要的就是人脈資源，如果管理層在某些場合將自己的人脈資源推薦給員工，并協(xié)助完成對接，這樣無疑是幫助她們在人生中開辟另一片天，她們一定會認為這是一種恩賜，比獎金更有用。
　　
　　4、一個可以施展拳腳的機會：美容院給員工好的禮物是機會，一個可以讓她能夠展示自己，發(fā)揮自己的機會，這種遠比現(xiàn)金獎勵更大快人心。美容院管理者在給予機會的同時，要懂得充分授權，問題把控并做到協(xié)助尺度把控。
　　
　　5、徹底的信任：“女為悅己者容，士為知己者死”這是對信任好的詮釋，當美容院管理者充分信任員工的時候，員工自然也會坦誠相待，做事心甘情愿，死心塌地；在職場中有句話說的好“用人不疑、疑人不用”對于員工，要給予充分的信任，相信獲得充分信任的員工定能夠做到滴水之恩當涌泉相報。

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