員工難招，卻還有員工想離職，這是所有美容院老板頭疼的問題，特別是來一個突然襲擊，讓人措手不及，有種讓人恨天恨地恨自己的感覺。小編在之前有寫過一篇關(guān)于《美容院如何降低員工的離職幾率》的文章，里面詳細的介紹了幾種有效方式，可以借鑒，這里就不給大家多說，今天主要介紹的是關(guān)于美容院員工離職預(yù)兆分析。

　　
　　在美容院工作的員工與其它公司的員工都有著大致的共性，她們離職都會有些許的現(xiàn)象表露，若細心察覺，還是可以發(fā)現(xiàn)一些，這樣對管理者來說也會做好相關(guān)事宜的準備。員工離職主要會有這些行為現(xiàn)象：
　　
　　1、請假比較頻繁，諸多理由請假，為自己不來店找理由；
　　
　　2、近期的外勤活動頻繁起來，與外界聯(lián)系越來越多；
　　
　　3、接聽私人電話開始變多，甚至是接聽電話需要悄悄進行，小心被旁人聽到；
　　
　　4、工作的熱情有所減退，上班心不在焉，表現(xiàn)不出責(zé)任心；
　　
　　5、與之前上下班時間相比，以前表現(xiàn)積極，當下頻繁出現(xiàn)踩點現(xiàn)象；
　　
　　6、見到店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)時打招呼的熱情減退，甚至是躲避；
　　
　　7、分批次的帶走個人的工作與生活物品；
　　
　　8、未曾抱怨或者說抱怨少的員工開始有更多的抱怨，抱怨過多的員工開始變得沉默；
　　
　　9、關(guān)注其它品牌的招聘信息，瀏覽招聘網(wǎng)站；
　　
　　10、無特殊情況，突然休完年假和未完的休假；
　　
　　11、未到年終獎發(fā)放時間，詢問年終獎事情；
　　

　　12、詢問離職的工資發(fā)放問題。

　　
　　當然以上的某一種現(xiàn)象發(fā)生只是個例，美容院管理者不用特別在意，以免弄的神經(jīng)兮兮。辨別員工離職，需要從上面的多種現(xiàn)象發(fā)生在員工身上就可以基本確定了。如果有員工想要離職，自然不能順其自然，優(yōu)秀的需要挽留，不重要的也不用太在意，畢竟開店是在做生意。留住員工可以大致從這四個方面出發(fā)：
　　
　　1、進行員工在崗職位的工作調(diào)查，比方說在崗職位，薪資待遇，所獲榮譽，績效考核等情況等；
　　
　　2、進行員工人際關(guān)系的調(diào)查，比方說親人，朋友等，了解其家庭與社會關(guān)系；
　　
　　3、進行員工個人特征調(diào)查，比方說個人特長，工作能力，人際關(guān)系等；
　　
　　4、不定期的進行美容行業(yè)薪資待遇水平。
　　
　　通過這些情況的調(diào)查，以便于對準備離職員工有一個清晰的了解，做取舍的決斷，另外也為美容院后續(xù)的經(jīng)營留住人才做好準備。