美容院的店長作為美容院最直接的管理與領導者，在工作當中，每一個人都會有一些自己所謂的方法所在，而這些方法可以保證其工作更好的開展并帶領全體員工共同進步，那么從領導者的角度來說，在掌握方法的同時管理上還是要注意一些細節(jié)所在。

　　切莫混淆了“批評”與“指正”

　　對于美容院的普通員工來說，在日常的工作中難免會有各種不同的錯誤發(fā)生，那么在這種情況下就需要相關的領導者保持一個很好的心態(tài)去面對這些相關錯誤的出現(xiàn)，這里我們重點指出的就是對于員工的錯誤，更多的應該給予其指正，切莫用批評替代了指證。很多時候指正錯誤會讓員工更好的找到正確的工作方法并總結(jié)經(jīng)驗，而批評則往往使其產(chǎn)生了厭惡的情緒，影響工作效果。

　　領導尊重員工就是尊重自己

　　很多美容院管理者都是從員工一點點干上來的，那么這樣的領導往往對員工會有著更深刻的體會與了解，但很多并非這種路線走出來的領導往往則對員工不夠重視與尊重，從而在管理當中顯得非常吃力，除了經(jīng)常批評甚至責罵外，還會私下收取一些員工的財物，而在美容院日常的工作協(xié)調(diào)與安排中還會參雜一些負面的東西，在管理上不公平，實際上作為領導者來說只有更多的尊重每個員工，大家才會尊重你。

　　表揚與鼓勵是員工進步的助推器

　　美容院的管理當中，除了保證合理安排好美容院每天的正常工作外，對于領導者來說，如何提升全體員工的整體工作能力往往非常重要，那么在這一過程中就要注意使用一些積極的方法。比如員工在完成某些工作的時候，適當?shù)倪M行口頭或者一些物質(zhì)的表揚與鼓勵就會有非常不錯的效果，員工往往會因為這些內(nèi)容而產(chǎn)生更為積極的工作動力與興趣。

　　為員工創(chuàng)造展現(xiàn)自我的平臺

　　一個優(yōu)秀的領導者，不僅在日常的管理上有著非凡的能力，同時還要有發(fā)掘優(yōu)秀員工的能力，不同的員工在工作上所表現(xiàn)出來的水平也是不同的，那么這就要求管理者首先要注重為員工創(chuàng)造良好的展現(xiàn)自我的平臺。在工作當中不斷發(fā)掘有潛力的員工，然后通過很好的方法讓其得到更好的鍛煉與提升，而培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工也會為領導者的工作帶來更多的輕便。

　　在美容院的領導與管理工作當中，除了上面所提到的一些相關內(nèi)容外，還有很多地方需要有所注意，比如在工作中工作外對于員工的關心關愛等等，只有更全面的注意到一些細節(jié)問題，才能更好的保證管理工作的開展，讓美容院的經(jīng)營變得更加得心應手。