一個(gè)美容院，最重要的角色之一非店長莫屬，店長所扮演的角色有很多種，有時(shí)候是決策者，有時(shí)候是家長，有時(shí)候是保姆，有時(shí)候是管理者，有時(shí)候是美容師，有時(shí)候是朋友。要有這么多角色的互換，誰還敢說店長不是全才？店長不僅要管理好美容院，還需要員工能夠愛戴自己，需要做到哪些呢？

　　
　　1、以身作則：店長就是員工的榜樣，做出表率，讓員工向店長看齊，做到嚴(yán)于律己，言出必行。
　　
　　2、恩威并行：店長管理美容院，一方面需要樹立威信，讓員工服從，另一方面要施恩于員工，讓她們感受到店長的恩惠。
　　
　　3、放低姿態(tài)：店長為美容院一店之長，雖然要有威信，但是也需要提升自身的親和力，能夠與員工打成一片，做到從群眾中來，到群眾中去，這樣有利于工作的順利開展。
　　
　　4、適才適用：店長在利用店內(nèi)人才時(shí)，掌握員工的特長，做到知人善任，讓人才如魚得水，不僅僅提升員工的積極性，更能夠提升工作效率，讓工作見奇效。
　　
　　5、不吝贊美：員工工作的積極性都是被夸出來了，員工都喜歡被贊美，也樂于接受贊美之詞，對待員工的成效要及時(shí)給予贊美，對待失誤，也可以用贊美代替批評，鼓勵(lì)員工將工作做的更好。
　　
　　6、金錢激勵(lì)：有很多員工都是奔著工資來的，合理的金錢獎(jiǎng)勵(lì)政策會讓員工干勁十足，店長要能夠制定合理的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)制度。
　　
　　7、情暖人心：如果說金錢獎(jiǎng)勵(lì)是赤果果的“勾引”，那么利用溫情的關(guān)懷則是最能夠打動員工內(nèi)心的一張牌，贏得員工的心方能夠?qū)⒚廊菰航?jīng)營好。
　　
　　8、兼聽則明：優(yōu)秀店長能夠廣泛聽取員工的意見與心聲，集思廣益，集員工之所長，更能夠讓美容院更好的發(fā)展。
　　
　　9、重在平等：優(yōu)秀店長會在美容院建立平等機(jī)制，營造和諧美好的工作環(huán)境，讓員工都能夠開開心心工作，不會出現(xiàn)爾虞我詐的現(xiàn)象。
　　
　　10、因人施管：每一個(gè)員工的崗位與能力都會有差別，在管理的尺度以及策略上存在差異化，不可用同樣的標(biāo)準(zhǔn)，同樣的要求對待。
　　
　　11、加長短板：讓每一位員工都能夠攜手并進(jìn)，不落下一人，都能夠有好的發(fā)展，一起融入到團(tuán)隊(duì)中。
　　
　　12、同心協(xié)力：優(yōu)秀店長能打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，將員工能夠很好的團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩。
　　
　　13、績效考核：優(yōu)秀店長管理員工要有考核標(biāo)準(zhǔn)與工具，不讓吃大鍋飯的員工渾水摸魚，提高員工的工作能力與效率。
　　
　　14、網(wǎng)開一面：員工都有犯錯(cuò)之時(shí)，在不嚴(yán)重違紀(jì)的情況下，適當(dāng)通情達(dá)理，能夠喚起員工的感恩之心。
　　
　　15、事不躬親：做任何事情可以不用親力親為，懂得適當(dāng)放權(quán)，更能夠提升員工的管理呢里與創(chuàng)造力。
　　

　　如果美容院能夠有這樣的店長，可謂是店之福，有這樣的店長，我們普麗緹莎表示熱烈歡迎，有多少，我們接受多少。如果您的美容院擁有這樣水平的店長，可要好好珍惜，因?yàn)樗齻兪敲罉I(yè)帝國的“國寶”。

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