業(yè)績良好的美容院都少不了優(yōu)秀的精英美容師團隊，所以美容院老板們?nèi)绻胱屪约旱拿廊菰旱玫礁玫陌l(fā)展，一定要采用科學的方法，打造出精英級的團隊，這樣才能為美容院業(yè)績的提升創(chuàng)造必要條件。美容院老板身為管理者，在工作過程中一定要充分發(fā)揮領導作用，將店中的員工們凝聚起來，這樣才能打造出優(yōu)秀的美容師團隊。
　　
　　一、挑選優(yōu)秀的美容院店長
　　
　　一個完美的團隊自然少不了優(yōu)秀的領導者，對一個專業(yè)的美容師團隊來說，店長可謂是其中的靈魂人物，她的作用絕不容小覷，所以打造精英美容師團隊的首要前提就是選拔出優(yōu)秀的店長。事實上，很多老板對于挑選店長這件事并不十分重視，片面的按照從業(yè)年限和工作經(jīng)驗來認命店長，而忽視了店長最不能缺少的領導才能。但在美容院實際經(jīng)營管理過程中，老板自己是無法做到面面俱到的，所以此時就必須發(fā)揮店長的領導作用，讓她更周全、更貼近的去引導員工。
　　
　　二、制定科學合理的管理策略
　　
　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，優(yōu)秀的團隊必須在正確的管理策略下開展工作才能讓她們得實力得到大程度的發(fā)揮。所以美容院老板一定要在店長的協(xié)助下制定科學合理的員工管理方案，并讓這一管理方案更適合店內(nèi)員工的實際情況。
　　
　　三、培養(yǎng)團隊合作意識
　　
　　集體力量大于個人力量，優(yōu)秀的團隊不能缺少的是強大的凝聚力。美容院老板要重視對員工團隊意識的培養(yǎng)，多鼓勵員工相互合作，并用適當?shù)募w獎勵讓她們看到合作的重要性，調(diào)動他們的集體榮譽感和工作積極性。
　　
　　四、正確展現(xiàn)領導能力
　　
　　美容院老板作為美容院和核心領導者，一定要在員工面前擺正自己的態(tài)度，正確展現(xiàn)自己的領導能力。一方面，在出現(xiàn)問題時能提出快速、有效、清晰、簡明的處理措施，讓員工看到你的能力；另一方面，也不要過于神化自己的能力，千萬別給員工一種“沒有我你們什么也做不了”的錯誤意識。
　　
　　五、充分發(fā)揮個人專長
　　
　　美容院中的每位員工都有其自身的特點，所以領導者一定要充分了解團隊中各位成員的優(yōu)勢和劣勢，讓她們勝任更能發(fā)揮自己專場的職位，這樣才能大程度體現(xiàn)團隊中每個成員的價值，讓每位成員都有表現(xiàn)自己的機會。
　　
　　以上五點就是美容院打造精英團隊的可行方法，希望能幫助各位美容院老板更好地管理自己的美容師團隊。