當一名美容院店長剛到一家新店任職，或是一名美容師剛從普通職位升職成店長的時候，想獲得手下員工們的認可是需要一定時間的。那么，怎樣才能在最快的時間內得到員工的認可，樹立起一定的威信，并適應店長這份工作呢？

 

　　
　　一、新店長如何快速處理好人際關系
　　
　　人際關系問題主要針對剛從其它美容院調到另一家店的店長來說，由于本身跟美容院中的普通員工不熟悉，所以在管理上肯定會存在困難。因此，新店長必須在最短的時間內融入到美容院所有工作人員之中，了解每個員工的性格及能力，并能在工作中保持與每位員工之間的溝通和交流，這樣才能讓員工盡快接受認可你。
　　
　　二、新店長如何適應角色定位
　　
　　新店長想得到員工的認可就必須適應自己的角色定位。尤其對于剛從普通美容師升職的店長來說，一時半會兒肯定很難適應角色的轉變，更可能存在不好意思指示曾經(jīng)跟自己同級的那些同事的情況，難以在她們面前樹立起微信。所以新店長一定要盡快適應自己的角色轉換，明確店長的工作職責，以店長的身份要求自己，在員工中起到帶頭的作用，這樣才能讓員工配合你的工作。
　　
　　三、新店長如何找到適合的管理方式
　　
　　雖然俗話常說“新官上任三把火”但這并不意味著新上任的店長就一定要做出什么大動作，去調整原有的工作方式和管理模式。當來到一個新的工作環(huán)境，店長首先要對美容院原有的運營和管理方式有一定了解，只對存在問題的地方做出適當?shù)恼{整，避免大程度的改動讓員工無法適應，甚至引起抵觸情緒。當然，也不能一味遷就員工，讓自己的工作陷入被動，應該調整的地方還是要合理進行改革。
　　
　　四、新店長如何樹立威信
　　
　　員工最信服的自然是有能力的領導者，所以新店長想在普通員工面前樹立一定的威信，一定要充分展示出自己的能力。尤其是你作為新人來到一家美容院，直接就要去管理這里原本的老員工，勢必會讓那些老員工對你的能力產(chǎn)生置疑。此時，你首先要相信自己的能力，工作上要膽大心細，對于不正確的事情要敢于去管，對于不滿你的員工要多做溝通。此外，還要以身作則，嚴格遵守美容院內的規(guī)章制度，并展現(xiàn)自己在專業(yè)操作和人員管理方面的各種才能，讓員工認可你的能力，這樣才能在她們面前樹立威信。
　　
　　所謂萬事開頭難，剛上任的新店長在工作中勢必會面臨諸多挑戰(zhàn)，但只要找到正確的解決方法，就能在管理層的位置上站穩(wěn)跟腳，并得到員工的認可。