疫情之后，傳統(tǒng)美業(yè)遭受到重重打擊，不復(fù)從前的輝煌。有的老板苦苦支撐，在輕醫(yī)美和皮膚管理中夾縫生存，而有的已經(jīng)踏上了轉(zhuǎn)型之路。那么，傳統(tǒng)美業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)型成“雙美”呢？寒姝皮膚管理為您解答。

　　

　　傳統(tǒng)美業(yè)轉(zhuǎn)型的原因

　　

　　1、失去了消費主力軍

　　

　　傳統(tǒng)美業(yè)服務(wù)的對象是哪類人群？六零后、七零后們，而這個年齡段的顧客紛紛退場，所以許多美容院發(fā)現(xiàn)老顧客不再進店，而新顧客也進不來，沒有客流意味著沒有錢流，傳統(tǒng)美容院生存無法得到保障。

　　

　　2、消費需求發(fā)生改變

　　

　　過去人們?nèi)ッ廊菰旱男枨笫窍聪茨槪鲎錾眢w，對于美容院的要求并不高。但是如今年輕一代美容消費者，尤其是80后、90后們，她們的消費關(guān)注點和需求點發(fā)生改變，同時對于美容院提出更高要求，所以我們也必須與時俱進，提高服務(wù)質(zhì)量，增加特色項目，以及新意的營銷方案。

　　

　　3、傳統(tǒng)項目失去市場

　　

　　顧客年齡迭代，意味著消費需求的升級，相比冗長的美容療程，她們更青睞于輕醫(yī)美和皮膚管理這種時效性強，更加便捷的護膚方式。從這些年美業(yè)發(fā)展趨向即可證實這一點，所以傳統(tǒng)美容項目很顯然失去了大部分市場。

　　

　　傳統(tǒng)美業(yè)轉(zhuǎn)型成雙美怎么做？

　　

　　品牌定位：這是轉(zhuǎn)型的起點，雙美走高端路線，還是中低端，需要我們先調(diào)查市場。因為輕醫(yī)美不同于傳統(tǒng)美業(yè)，熱衷輕醫(yī)美的顧客非常忌諱以銷售為導(dǎo)向的服務(wù)，所以如果走雙美路線，我們首先需要做到的是完善服務(wù)流程，做好品牌的背書，展現(xiàn)產(chǎn)品的文化，先用專業(yè)和資質(zhì)打動顧客，建立彼此的信任。

　　

　　品項搭建：雙美的品項也和傳統(tǒng)美容院截然不同，但是為了不流失門店現(xiàn)有的顧客，所以在品項搭建這一塊，我們在設(shè)計需求點的時候，盡力和已經(jīng)有的主力顧客吻合，同時兼顧考慮未來年輕顧客的變美需求，以輕醫(yī)美為例子，水光注射類的項目，非常受年輕人的青睞，可以做出爆款品項，同時，它抗衰的功效，也適合大部分的愛美群體。

　　

　　顧客獲取：傳統(tǒng)美業(yè)轉(zhuǎn)型成雙美，即將面臨的難題之一，就是獲取顧客。建議采取以下幾個方式：

　　

　　1、老顧客資源裂變新顧客資源

　　

　　2、新媒體直播裂變獲取顧客

　　

　　3、社群營銷列出新顧客

　　

　　4、城市商圈地推獲取顧客

　　

　　以上這些方法都可以嘗試哦。