作為普麗緹莎集團(tuán)旗下的專屬美業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，普麗緹莎商學(xué)院至成立以來(lái)，一直致力于打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的美業(yè)課程，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的美容師及美業(yè)管理人才，為廣大普麗緹莎加盟店的發(fā)展輸送養(yǎng)料，被譽(yù)為美容行業(yè)的黃埔軍校。4月25 -26日，新一期普麗緹莎商學(xué)院總裁密訓(xùn)班又將隆重開(kāi)課。本期課程又將有哪些精彩課程等著大家呢?下面就讓我們先睹為快吧!
一、美容院薪酬體系 員工是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)，而工資則是維系美容院與員工關(guān)系的紐帶，只有合理的薪酬體系才能更好調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)美容院的平穩(wěn)、健康發(fā)展。因此，薪酬體系管理絕對(duì)是美容院經(jīng)營(yíng)管理中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。本期普麗緹莎商學(xué)院總裁密訓(xùn)課程將圍繞以下八點(diǎn)為大家分析如何優(yōu)化美容院的薪酬體系：
1、怎樣留住學(xué)徒，學(xué)徒的薪資如何設(shè)定;
2、怎樣留住新員工，新員工的薪資如何設(shè)定;
3、怎樣利用合理的工資結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)勵(lì)措施激發(fā)老員工的工作動(dòng)力;
4、店長(zhǎng)和顧問(wèn)的績(jī)效考核分別如何做;
5、美容師手工費(fèi)和業(yè)績(jī)提成的比例怎樣制定才合理;
6、員工獎(jiǎng)勵(lì)政策應(yīng)該如何制定，采用何種獎(jiǎng)勵(lì)方式更合理;
7、美容院房租占業(yè)績(jī)比例多少才合理;
8、美容院怎樣計(jì)算店面以及儀器折舊率。
二、美容院循環(huán)盈利系統(tǒng) 只有實(shí)現(xiàn)循環(huán)盈利，美容院才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的良性發(fā)展，但如今，很多美容院都因利潤(rùn)規(guī)劃不夠合理而陷入發(fā)展瓶頸期。那么如何制定美容院循環(huán)盈利系統(tǒng)呢?主要從以下五個(gè)方面著手：
1、美容院怎樣做到銷售和服務(wù)的平衡，在保證顧客滿意度的基礎(chǔ)上，提升美容院的銷售業(yè)績(jī);
2、美容院怎樣解決客人不到店、到店不消費(fèi)的問(wèn)題，深挖顧客顧客到店率以及成交率過(guò)低的原因，尋求合理的邀約及成交手段;
3、如何優(yōu)化美容院?jiǎn)T工管理，美容院?jiǎn)T工人數(shù)多少合理，美容院?jiǎn)T工如何配置;
4、了解什么是美容院盈利模式?美容院的盈利方式主要有哪些?從而探究如何建立美容院的盈利模式;
5、美容院的盈利點(diǎn)主要在哪?美容院的利潤(rùn)規(guī)劃應(yīng)該如何做?只有弄清楚利潤(rùn)從哪里來(lái)，才能找到合理的美容院盈利方式。
本期普麗緹莎商學(xué)院總裁私密班將圍繞以上兩大版塊展開(kāi)，為廣大美容院老板解決美容院經(jīng)營(yíng)中最關(guān)鍵、最緊迫的問(wèn)題。據(jù)悉，本期課程不僅面向眾位普麗緹莎加盟商，更面向廣大美容院老板，向更多美業(yè)人分享專業(yè)的美容院經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。目前本期總裁私密班正在火熱報(bào)名中，各位普麗緹莎加盟商以及美容院老板如果有意向參與，歡迎向普麗緹莎客服或美導(dǎo)老師咨詢哦!
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